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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 次の組織構造のうち、プロジェクト マネージャーが最も大きな権限を持つのはどれですか?

A) 投影された
B) 機能的
C) 強力なマトリックス
D) バランスマトリックス

2. 開始段階で、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの高レベルの目的と目標を含む文書を要求しました。
これらの項目が含まれる文書は次のどれですか?

A) ビジネスケース
B) タスク計画
C) 要件文書
D) プロジェクトのタイムライン

3. エグゼクティブ スポンサーは、プロジェクト マネージャーに、プロジェクトについて次のことを要約するよう依頼します。
1. 最終的な資本支出。
2. ソリューションをサポートするための新入社員リソースの予想コスト。
3. メンテナンスの見積もり。
プロジェクト マネージャーが提供する必要がある情報は次のうちどれですか?

A) 原価差異レポート
B) 燃焼速度
C) 総事業費
D) コストベースライン

4. プロジェクト チームは、全国各地にいる多数のチーム メンバーで構成されます。すべての担当者がコア業務時間を特定しています。機械工場に拠点を置くチーム エンジニアが、営業時間中に別の施設にいるプロジェクト マネージャーに質問をしました。
質問がすぐに解決できると仮定した場合、最も適切なコミュニケーション方法は次のうちどれですか?

A) メール
B) テキストメッセージング
C) 対面
D) ソーシャルメディア

5. プロジェクト評価中に、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの初期コスト見積もりが間違っており、プロジェクトを完了するための予備費を含む十分な予算が残っていないことを判断しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?

A) プロジェクトのスポンサーに状況を警告します。
B) 下流の活動でコストを節約しようとします。
C) 顧客に連絡し、追加の資金をリクエストします。
D) 資金不足のためプロジェクトを早期終了すると発表します。

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